組織發展之秘訣

組織發展之秘訣
2009/05/14 23:39
[下午 02:36:22] MEMBER 說 : HI
[下午 10:40:41] Kaven.台北 說 : 你好
[下午 10:43:14] MEMBER 說 : 你好
[下午 10:43:24] Kaven.台北 說 : (sun)
[下午 10:43:52] MEMBER 說 : 我这几天太忙了[下午 10:44:12] MEMBER 說 : 不断有人问[下午 10:44:27] MEMBER 說 : 昨天有人加入
[下午 10:44:36] Kaven.台北 說 : 恭喜呀!!
[下午 10:44:46] MEMBER 說 : 有两个注册PP了
[下午 10:44:57] Kaven.台北 說 : (y)你好棒
[下午 10:45:34] MEMBER 說 : 不过总要VICKY帮忙才做得好工作
[下午 10:46:12] Kaven.台北 說 : 你要慢慢培訓你的第一代 成為事業代表 讓他們能獨立運作後 層層負責
[下午 10:47:17] MEMBER 說 : 我怕做不好他们会退[下午 10:47:56] MEMBER 說 : 这方面信心不足够
[下午 10:48:30] Kaven.台北 說 : 你說下線信心不足嗎
[下午 10:49:24] MEMBER 說 : 是的
[下午 10:50:01] Kaven.台北 說 : 別把事情想複雜了 ~ 這事業 誰會退出 誰會堅持 都不重要 重要是自己會不會堅持[下午 10:50:29] Kaven.台北 說 : 直銷是這樣的 位子占久了 就是你的
[下午 10:50:33] MEMBER 說 : 对如何指导下线不熟练
[下午 10:51:21] Kaven.台北 說 : 你等等 我裝個耳麥
[下午 10:51:58] MEMBER 說 : 我没有的[下午 10:52:30]
MEMBER 說 : 耳麥
[下午 10:53:32] Kaven.台北 說 : OK 我用打字的好了
[下午 10:53:46] Kaven.台北 說 : 我傳你我的組織發展之秘訣
[下午 10:54:15] Kaven.台北 說 : 你是否擔心下線會掉線退出
[下午 10:54:17] MEMBER 說 : 我这台机暂不能用[下午 10:54:35]
MEMBER 說 : 先谢谢
[下午 10:55:03] Kaven.台北 說 : 找個時間買個耳麥 溝通很重要
[下午 10:55:25] Kaven.台北 說 : 關於下線退出的問題 我這樣說吧
[下午 10:55:42] MEMBER 說 : 我的普通话太烂
[下午 10:55:52] Kaven.台北 說 : 呵
[下午 10:55:54] Kaven.台北 說 : 什麼樣子的人會退出
[下午 10:56:03] Kaven.台北 說 : 根據統計有2種
[下午 10:56:12] Kaven.台北 說 : 1.在試用期內 就退出
[下午 10:56:23] Kaven.台北 說 : 2.經營過3個月內退出
[下午 10:56:39] Kaven.台北 說 : 過了3個月以上的會員 基本上 退出率 非常低
[下午 10:56:52] Kaven.台北 說 : 為什麼?
[下午 10:56:57] Kaven.台北 說 : 原因很簡單
[下午 10:56:58] MEMBER 說 : 呵
[下午 10:57:24] Kaven.台北 說 : 1.在試用期內 就退出 <~這種的 根本是來玩玩看的 不用太關心
[下午 10:57:46] Kaven.台北 說 : 畢竟 加入咱們GDI門欄太低了 還可以7天試用
[下午 10:58:12] Kaven.台北 說 : 如果你的會員試用期 退出的機率比較高時
[下午 10:58:15] Kaven.台北 說 : 你要檢討
[下午 10:58:31] MEMBER 說 : 呵
[下午 10:58:35] Kaven.台北 說 : 是否你訪客在加入時 你太沒有"篩選"
[下午 10:59:24] Kaven.台北 說 : 有時候 有些新會員 為了想讓訪客加入
[下午 10:59:31] Kaven.台北 說 : 用說服的手段
[下午 10:59:45] Kaven.台北 說 : 勉強讓對訪加入
[下午 11:00:00] Kaven.台北 說 : 但訪客內心 是沒有被說服的
[下午 11:00:18] Kaven.台北 說 : 因此 反而浪費了彼此時間
[下午 11:00:39] Kaven.台北 說 : 搞了一週後 退出了
[下午 11:00:45] Kaven.台北 說 : 誤會一場 呵
[下午 11:00:58] Kaven.台北 說 : 所以 我在第一關的時候
[下午 11:00:59] MEMBER 說 : :)
[下午 11:01:06] Kaven.台北 說 : 我會為自己組織把關[下午 11:01:28] Kaven.台北 說 : 務必要求看DVD 讓DVD去說明去 如果對方有意願
[下午 11:01:38] Kaven.台北 說 : 自然會很"主動"
[下午 11:01:48] Kaven.台北 說 : 那種很"被動"的
[下午 11:02:06] Kaven.台北 說 : 甚至沒加入就 "負面"問題 一大推的
[下午 11:02:16] Kaven.台北 說 : 我寧可他們別加入我的組織
[下午 11:02:27] Kaven.台北 說 : 影響我有心想經營的會員
[下午 11:02:37] MEMBER 說 : 昨天哪个是没看明就加入了
[下午 11:03:06] Kaven.台北 說 : 恩 你要要求他再看一次
[下午 11:03:09] MEMBER 說 : 今天VICKY费了不少力
[下午 11:04:14] Kaven.台北 說 : 說真的 這種"麻煩人物" 我會打包送給敵營 讓他去敵營攪和去
[下午 11:04:21] Kaven.台北 說 : 哈
[下午 11:04:33] Kaven.台北 說 : 有的第一次的把關
[下午 11:04:53] Kaven.台北 說 : 進入你組織的 至少是自發性的人物
[下午 11:05:14] Kaven.台北 說 : 你後面的領導 會輕鬆許多
[下午 11:05:20] Kaven.台北 說 : 同時 你也做出一個榜樣

[下午 11:05:30] MEMBER 說 : 昨天哪个是自动加入的
[下午 11:05:41] Kaven.台北 說 : 自動加入 很好[下午 11:05:49] Kaven.台北 說 : 算自發性的
[下午 11:06:07] MEMBER 說 : 但一问三不知
[下午 11:06:12] Kaven.台北 說 : 只要不是 求爺爺告奶奶 才給你加入的就好[下午 11:06:35] Kaven.台北 說 : 一問三不知 很正常[下午 11:06:46] Kaven.台北 說 : 什麼都知道了 自以為是 才麻煩
[下午 11:06:58] MEMBER 說 : :S

[下午 11:07:01] Kaven.台北 說 : 重要的是 他有沒有 "歸零心態"
[下午 11:07:09] Kaven.台北 說 : 你的任務有2
[下午 11:07:20] Kaven.台北 說 : 1.引導他進入系統 2.複製成功八部曲
[下午 11:07:39] Kaven.台北 說 : 借系統之力量 借力使力不費力

[下午 11:07:43] MEMBER 說 : 聊天室吧

[下午 11:07:46] Kaven.台北 說 : 對
[下午 11:07:58] Kaven.台北 說 : 聊天室 研習會 論壇 成功八部曲
[下午 11:08:09] Kaven.台北 說 : 讓他知道 不是只有你跟VICKY在做GDI
[下午 11:08:22] Kaven.台北 說 : 全世界很多人 都很努力在做GDI
[下午 11:08:33] Kaven.台北 說 : 這點 讓她自己親自體驗 最好
[下午 11:08:58] Kaven.台北 說 : 然後 讓你會員 喜愛系統的環境
[下午 11:09:06] Kaven.台北 說 : 多鼓勵 與讚美
[下午 11:09:12] Kaven.台北 說 : 他好的表現
[下午 11:09:45] Kaven.台北 說 : 例如 他完成每一個八部曲單元時 你都給予鼓勵
[下午 11:09:52] Kaven.台北 說 : 建立好的師徒關係
[下午 11:10:03] Kaven.台北 說 : 接下來
[下午 11:10:32] Kaven.台北 說 : 他的第一個目標 就是 成為事業代表=第一代推薦5位會員以上
[下午 11:10:58] MEMBER 說 : 我有两位了
[下午 11:11:14] Kaven.台北 說 : 通常 每5個經營者 會出現1個老鷹
[下午 11:11:23] Kaven.台北 說 : 80/20定律
[下午 11:11:37] Kaven.台北 說 : 你不錯
[下午 11:12:18] Kaven.台北 說 : 只要他成為事業代表後 這表是他下線至少有一條積極活動線

[下午 11:12:26] MEMBER 說 : 一位VICKY给的 一位未交费的

[下午 11:12:44] Kaven.台北 說 : VICKY給的不要算
[下午 11:13:19] Kaven.台北 說 : 你想想看 如果你下面有一位像VICKY一樣積極的下線 你說你會退出GDI嗎

[下午 11:13:34] MEMBER 說 : 不会

[下午 11:13:38] Kaven.台北 說 : 呵 這樣明白了吧
[下午 11:13:59] Kaven.台北 說 : 你要你組織穩定的關鍵問題

[下午 11:14:06] MEMBER 說 : 有点

[下午 11:14:08] Kaven.台北 說 : 就是讓 人人都成為代表
[下午 11:14:28] Kaven.台北 說 : 上了代表 你就不用擔心太多了
[下午 11:14:43] Kaven.台北 說 : 一般來說
[下午 11:14:55] Kaven.台北 說 : 照系統推薦模式 聽話照做
[下午 11:15:05] Kaven.台北 說 : 3個月內 肯定成為代表
[下午 11:15:21] Kaven.台北 說 : 甚至運氣好些 會1個月就上代表
[下午 11:15:31] Kaven.台北 說 : 如果超過3個月沒成為代表

[下午 11:15:42] MEMBER 說 : 5个交费会员是吧

[下午 11:15:47] Kaven.台北 說 : 正確
[下午 11:17:20] Kaven.台北 說 : 至於 能不能上代表的問題
[下午 11:17:33] Kaven.台北 說 : 根本不是能力問題 而是意願問題
[下午 11:17:42] Kaven.台北 說 : 下決心就一定能

[下午 11:17:46] MEMBER 說 : 呵

[下午 11:17:54] Kaven.台北 說 : 想想看 如果 加入免費 加入後每個月投資10美元的生意 都找不到5個人加入 你說 真的有認真嗎 哈
[下午 11:18:52] Kaven.台北 說 : 如果今天政府說 下週內沒找到5個GDI會員加入 要關你一輩子 ~ 你說你能不能找到
[下午 11:19:16] Kaven.台北 說 : 下決心 是任何人要成功前的第一步
[下午 11:19:24] Kaven.台北 說 : 這一步 不用設定的太遠
[下午 11:19:30] Kaven.台北 說 : 就從 成為代表開始
[下午 11:19:38] Kaven.台北 說 : 當你能成為代表時
[下午 11:19:47] Kaven.台北 說 : 你的會員 自然會被你激勵
[下午 11:20:22] Kaven.台北 說 : 一但你成為代表後 你的事業 才會真正起步

[下午 11:20:26] MEMBER 說 : 表率

[下午 11:20:32] Kaven.台北 說 : 沒錯
[下午 11:20:51] Kaven.台北 說 : 1.你成為表率 下線不會聽你說什麼 只會看你做什麼
[下午 11:20:57] Kaven.台北 說 : 言教不如身教
[下午 11:21:30] Kaven.台北 說 : 2.你已經學會如何推薦的成功模式

[下午 11:21:47] MEMBER 說 : 又有6人加我群了

[下午 11:21:54] Kaven.台北 說 : 找到1個會員 可能是運氣好 但找到5個會員 那肯定是有實力
[下午 11:22:25] Kaven.台北 說 : 能找到5個會員 同樣方法 你重覆做 就能找到6.7.8.9.10...更多會員[下午 11:22:39] Kaven.台北 說 : 你永遠不用擔心 沒有下線的問題
[下午 11:23:05] Kaven.台北 說 : 3.你有一套經過你證實的推薦模式 可以複製下去

[下午 11:23:30] MEMBER 說 : 教

[下午 11:23:40] Kaven.台北 說 : 就如同你起步一樣 你現在的下線也要跟你一樣起步
[下午 11:23:57] Kaven.台北 說 : 跟隨你的腳步
[下午 11:24:07] Kaven.台北 說 : 不要對你的方法 浪費時間質疑
[下午 11:24:10] Kaven.台北 說 : 聽話照做
[下午 11:24:20] Kaven.台北 說 : 全力執行
[下午 11:24:57] Kaven.台北 說 : 同樣的公司 商品 制度 方法 付出一樣的時間與努力 結果就會一樣
[下午 11:25:07] Kaven.台北 說 : 你證明了
[下午 11:25:15] Kaven.台北 說 : 做GDI不是靠個人能力
[下午 11:25:40] Kaven.台北 說 : 而是依靠一套 有效 且容易複製 的 "成功模式" > 成功八部曲

[下午 11:25:42] MEMBER 說 : 团队

[下午 11:25:46] Kaven.台北 說 : 沒錯
[下午 11:26:00] Kaven.台北 說 : 所以 你的會員 會有絕對的信心
[下午 11:26:14] Kaven.台北 說 : 因為 別人都做到了
[下午 11:26:28] Kaven.台北 說 : 包括像KAVEN這種電腦白癡都能上代表
[下午 11:26:39] Kaven.台北 說 : 回到那一句話

[下午 11:26:47] MEMBER 說 : 谦虚

[下午 11:26:49] Kaven.台北 說 : 去問你自己 以及你的會員
[下午 11:27:14] Kaven.台北 說 : 3個月內上代表 <~~~做出表率
[下午 11:27:29] Kaven.台北 說 : "想要" 還是 "一定要"

[下午 11:27:48] MEMBER 說 : 一定要

[下午 11:27:54] Kaven.台北 說 : (y)
[下午 11:28:07] Kaven.台北 說 : 太棒了
[下午 11:28:23] Kaven.台北 說 : 就是這種氛圍
[下午 11:28:32] Kaven.台北 說 : 充滿你的組織
[下午 11:28:50] Kaven.台北 說 : 每個人都抱著成功的決心
[下午 11:29:10] Kaven.台北 說 : 誰還有時間去理那些 要死不活想吃天上掉限餅的人?

[下午 11:29:33] MEMBER 說 : ]:)

[下午 11:29:51] Kaven.台北 說 : (flex)
[下午 11:30:05] Kaven.台北 說 : 所以 擔心 那些會退出的人 是多餘的
[下午 11:30:43] Kaven.台北 說 : 新經營者一開始務必把自己第一代打寬

[下午 11:30:48] MEMBER 說 : 好的我努力做

[下午 11:30:52] Kaven.台北 說 : 深度自然會延伸下去
[下午 11:31:07] Kaven.台北 說 : 當你瘋狂往前衝時
[下午 11:31:28] Kaven.台北 說 : 你的隊伍自然會跟你衝鋒
[下午 11:31:44] Kaven.台北 說 : 你上線VICKY就是個好例子

[下午 11:31:57] MEMBER 說 : 对呀

[下午 11:32:11] Kaven.台北 說 : 把優秀人才 趕快吸引到你的第一代內
[下午 11:32:26] Kaven.台北 說 : 不斷衝刺
[下午 11:32:53] Kaven.台北 說 : 1年後你再回頭 你會嚇一跳 你後面已經有一大推人跟著你
[下午 11:33:14] Kaven.台北 說 : 阿甘精神? 呵~

[下午 11:33:43] MEMBER 說 : (sun)

[下午 11:33:52] Kaven.台北 說 : (sun)(handshake)
[下午 11:34:34] Kaven.台北 說 : GDI成長是個昇陽式曲線
[下午 11:34:46] Kaven.台北 說 : 一開始人數很少 KAVEN也一樣
[下午 11:35:06] Kaven.台北 說 : 我第一個月1人 第二個月3人 第三個月8人
[下午 11:35:41] Kaven.台北 說 : 第四個月21 第五個月42 第六個月100...200..400...
[下午 11:36:13] Kaven.台北 說 : 你努力做 你會證實我的話的 放心
[下午 11:36:57] Kaven.台北 說 : (flex)GOGOG 上代表!!

[下午 11:37:04] MEMBER 說 : 我会的

[下午 11:37:19] Kaven.台北 說 : YES YOU CAN!!
[2009/5/14 下午 11:37:58] Kaven.台北 說 : 你可以把對話 整理到你的博客
[2009/5/14 下午 11:38:14] Kaven.台北 說 : 複製下去
[2009/5/14 下午 11:38:30] Kaven.台北 說 : 這樣 我們今天的對話 才會有倍增效果

[2009/5/14 下午 11:38:32] MEMBER 說 : 正有这意

[2009/5/14 下午 11:38:37] Kaven.台北 說 : (y)
[2009/5/14 下午 11:38:44] Kaven.台北 說 : 我也去寫日記嚕

[2009/5/14 下午 11:39:14] MEMBER 說 : 我要发贴了多谢

[2009/5/14 下午 11:39:29] Kaven.台北 說 : (handshake)一起努力

如何退出GDI?

GDI帳號取消的問題要如何取消我的GDI帳號?
連結上您的帳號內的"需要支援"(Request Support)，表明您要去取消GDI帳號即可。
請注意！我們對於所有的取消申請，都會再寄封確認信，如果在72小時內未收到GDI確認信，請再提出申請，若未收到GDI確認信，表示整個程序未完成。

How can I cancel my account in full? For security purposes, all cancellations must be completed by telephone; no exceptions. Please call us at (1)760-602-3000 ext. 5804 M-F 8-5 Pacific Time, and we will be happy to assist you. Alternate methods of cancellation will not be accepted.

[因為安全起見 美國GDI公司只接受電話取消方式 請於太平洋時間 早上8點至下午5點 致電 (1)760-602-3000 轉 5804]

如果不會說英文可使用以下方式 取消GDI帳號程序:

01.會員個人網站 http://www.website.ws/members/

02.輸入要取消之帳號 密碼

03.按[main login 登入] 會員個人網站首頁

04.首頁左方 點進> "Request Support" [要求支援]

05.點進> "Canceling" [取消]

06.點進> "Contact support"

07.在空白欄位 Message: 貼入以下英文內文 內文:

I am from CHINA and can not speak English. Please help me to cancel my account. canceling reason: GDI do not have good chinese support that is difficult to do.thanks!

08.貼好後 按下 "Submit" 既完成 如果我取消後，會退還我最後這個月的費用嗎?

不會，我們不會按比率退還費用的，所有的費用是沒辦法退費的。

但若您取消帳號後，我們保證是無須繳交任何的額外費用

09.GDI 公司會寄出取消確認信.在回覆確認信後, 即完成取消帳號.

標題: Canceling

內容:Please reply to this email in order to confirm that it is your intention to cancel your accountXXXXXXXX at this time.Just to help us improve our products and services, would you be able to provide a little insight into your reason for cancellation?

回覆:I am very sure to cancel myXXXXXXXX account.

聽一堂課值 三十九萬(美商GDI MAC團隊)

有時間就仔細看，沒時間就看重點囉，然後想想自己的朋友是怎樣的人吧。

聽一堂課值 三十九萬 (羅勃特.T.清崎)

幸福是靠自己去爭取的，不管是友情或愛情很多事情，錯過了就沒有了，錯過了就是會變的。


導言：安東尼羅賓說：「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」。喬吉拉德說：「每個人都有 250 位朋友，80% 對你毫無幫助。」
每個人都有朋友，比的是你能吸引什麼樣的人成為你的朋友，是否能悟透近朱者赤近墨者黑的道理？
2002 年4 月份，我到新加坡去參加全球暢銷書〈作者〉「富爸爸窮爸爸」羅勃特 .T. 清崎的理財課程，來回機票加上住宿和課程費用，大約花 39 萬台幣。羅勃特 .T.清崎在第一堂課就令我的印象十分深刻，他是全世界最會教導別人如何理財的大師，學員來自馬來西亞、新加坡、中國大陸和台灣、日本，大家十分興奮的準備聽他分享理財最重要的第一個關鍵。

羅勃特 .T.清崎要每個人寫下 10位和自己最親近的朋友，大家感到一陣子的莫名，接著羅勃特 .T.清崎要大家寫下這 10個人的財務狀況，把所知道的一切詳細的寫下來，包括：他們有多少存款、多少房子、車子、每個月收入多少、有多少負債、 ……等，再寫下他們跟你聊天時談到他們對金錢的看法 ……，盡你所能的寫下你身邊和你最親近的10個人，他們的財務狀況。

在場來自於 5 個國家 300多位學員就認真的寫作業，羅勃特 .T. 清崎每隔 5-10 分鐘就要大家再寫多一點，就這樣寫了將近一個小時，終於把這 10 位親近之人的財務狀況寫完了。

羅勃特.T. 清崎問「現在各位知道為什麼了吧？」大家搞不懂他所指的意思，互相轉頭看了一看，羅勃特接著說：「你是否發現你和所寫的人財務狀況差不多呢？」

大家才猛然的覺醒，真的耶！資產 100 萬的人，他的朋友們大約也是100 萬左右，有一間房子的人，他的朋友們也大多有一間房子，而使用信用卡循環利息的人，他的朋友們幾乎都處於負債的邊緣或狀態，接著羅勃特要大家分組彼此就剛剛所寫來的內容加以討論自己的心得，原來他所要傳達第一個最重要的觀念就是中國古老的重要思想，「物以類聚，人以群分，近朱者赤，近墨者黑」！
醫生的朋友們，通常也都是醫生；TAXI司機的朋友，通常也都是 TAXI司機；億萬富翁他們的朋友通常也都是億萬富翁；當老闆的人，他們的朋友通常也是一位老闆；得 SARS的人，他的家人也會很快被傳染，因為人跟人之間本來就會互相的影響，尤其是言語和思想的傳染力是極為驚人的。

你為什麼會抽煙？因為是你的朋友拿煙給你抽；你為什麼愛打牌？因為你的朋友常常找你去打牌；你為什麼買賓士車？因為你公司的主管或同事也買賓士車；你為什麼會去讀 MBA？因為你的兄弟姊妹或朋友也讀 MBA； 你為什麼渴望有百萬或千萬年薪？因為你看到身邊有人跟你做同一份工作，卻有如此耀眼的成績。

安東尼羅賓說：「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」，因為一個人之所以會成為胖子就是他高興的時候吃、心情沮喪時也吃、忙碌的時候想吃、無聊的時候更是不停的吃，若你跟他在一起，一定會受到他的影響，那你的瘦身計畫就不可能成功了！

當很多朋友澆你冷水

金氏世界紀錄〈銷售〉保持人喬吉拉德說：每個人都有 250 位朋友，他們分別出現在兩種場合，一個是你的婚禮，一個是喪禮，而這些朋友有 80%是對你毫無幫助，他們通常不會給你正面、積極的影響，當你渴望有任何作為的時候，他們通常會澆你冷水，告訴你種種的壞處和各種失敗的可能。

有 20% 的朋友，他們是屬於較積極的，會給你正面的影響，而有 5% 的朋友則會幫助你，重大改變你的一生！所以，你對朋友們不該一視同仁，你應該花 80%的時間跟那些會重大影響你一生，那 5%的朋友在一起。

當我們都討論完那篇「與我們最親近 10位朋友的財務狀況」後，羅勃特說：若我們想要改善我們的財務狀況的話，那一年至少要做一次檢討，每隔一年要重新寫下我們最親近的 10位名單，因為要花多少時間和別人相處，是我們可以自行決定的，然而我們的朋友同樣是我們自己所選擇的，想想看，若你身邊的 10位朋友，他們不是身價億萬就是千萬，那過 5年之後，你的身價會是多少呢？

也許你會問：「我那麼不起眼，我只是一個小角色，那些身價千萬、億萬的富翁為什麼和我交往呢？」是的，大多數人都不習慣跟比他成功或比他富有的人在一起！但若你想要改變你的財務狀況，那你就會想辦法多結交一些會賺錢、會規劃自己財務的人為朋友，通常一位企業家或億萬富翁他們最想結交的朋友，除了其他的企業家之外，就是律師和會計師或財務顧問，不然就是醫生，因為有錢的人會喜歡跟有知識、有專業的人在一起，因為這樣有錢的人會變得有知識，而有知識的人也會變得有錢。

有錢的人大多剛開始也是一個不起眼的小角色，微軟的創辦人Bill Gates ，大家都知道他讀哈佛大學、中途休學，在自家中的車庫開始創業； Dell 電腦的總裁Michael Dell 也是在大學宿舍開始創業；台灣經營之神王永慶從賣米小弟做起；揚名國際的臥虎藏龍大導演李安，之前也在家中 10年苦寫劇本，靠朋友的接濟，他們大多都接受過貴人的幫助或提拔才會有今日的成就和影響力，在有今日的地位之前，他們真的也是不起眼的小角色，不同的是他們擁有夢想、擁有雄心壯志。

所以你可以列下，在你週遭有哪些人你渴望認識他們或者他們已經認識你的人，將名單列下來，不僅僅只關於財富，像有哪些人特別有自信、有魅力，哪些人婚姻特別令你羨慕、哪些人活的既健康又快樂，你可以從「請教」他們開始。


你可以這樣說：您好！我是某某人，我聽我一位朋友提起，您在方面有過人的成就，是否能請教您最重要的 3個關鍵是什麼呢？我是否能請您用餐？你最喜歡哪間餐廳呢？大多數的人都喜歡跟別人分享他們的成就，當你能認同他的成就，甚至點頭、做筆記、帶錄音機〈筆〉去錄下你們談話的內容，我相信你會獲得超乎你想像的結果！


創業致富與吸毒之間


美國人際關係權威哈維麥 卡說：「在這地球上，人與人之間的關係不會超過 6個人之間的相互關係」，也就是說，你的朋友的朋友的朋友〈 6個人〉……，是成龍、是周潤發、是嚴凱泰、是張忠謀、是阿扁、是你想得到的任何人，你可以透過朋友的介紹認識更多你認為能幫助你的人。

仔細想想你能帶給別人什麼好處？你能替想認識的人拍張照片或畫張畫了解他的目標，替他收集他喜歡的相關資料嗎？你能寫信給他，讓他知道他帶給你什麼樣的影響嗎？因為我們是非常容易受朋友影響的，朋友總是會影響我們「看什麼樣的書」「去哪裡旅遊」、「買什麼樣牌子的音響」、「是去打高爾夫球、打橋牌或打麻將」、「做什麼樣的工作」、「買什麼樣的車、以及跟誰買車」、「介紹其他的朋友互相認識」、「一個月該賺多少錢」、「做什麼樣的生涯規劃」、「進行何種投資理財」、「參加什麼樣的團體或活動」、「做什麼生意或參加標會」。

朋友會直接且深刻的影響你，影響你上進也可以影響你墮落，甚至可以說：「我們的命運不是掌握在自己手裡，而是掌握在我們的朋友手裡！」

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亞洲區域合作短期平衡東亞儲備基金初現雛形

亞洲區域合作短期平衡東亞儲備基金初現雛形

5月5日，亞洲開發銀行(ADB)第42屆年會，同時也是東盟10+3第12屆財長會議在印度尼西亞巴厘島閉幕。東亞13國早已達成協議的清邁倡議外匯儲備基金終於敲定各國的注資比例。其中，中國出資額達整個儲備基金的32%，與日本出資比例相同，同列各國出資額榜首。
危機時代開啟的亞洲區域金融合作是否將從此掀開新的一頁？
「清邁倡議框架下的儲備基金的出資份額落實，其實只是在短期內達成一個很好的平衡，」中國社科院世界政治與經濟研究所研究員張明5月6日向本報記者表示，「但要看到，亞洲區域金融合作說到底是危機推動的，一旦危機緩解，不和諧的聲音肯定會增強。」
2月22日東盟峰會除了決議將清邁倡議下的外匯儲備基金由800億美元擴大至1200億美元之外，還有另一項重要決定——建立一個獨立的地區經濟監督機構，以監管基金分配和地區經濟運行。
而本次東亞10+3財長會議在此一重要議題上並未取得進展，會議並未落實建立獨立的地區經濟監管機構這一建議。會後聲明只是提到，要盡快建立獨立監管機構；同意首先建立一個由專家組成的建議小組，與ADB和東盟秘書處緊密合作，以提高目前的監管機制，奠定清邁協議下外匯儲備基金的監管基礎。
「一直以來，本地區都缺乏一個獨立的金融機構。從另一層意義上說，這種缺位反映了更大的衝突，說明各國實際上還未就此達成協議。」中國社科院世界政治與經濟研究所研究員高海虹5月6日接受本報記者採訪時表示。
那麼在此背景下的亞洲區域經濟合作又該走向何方？亞洲開發銀行作為本區域唯一的多邊開發銀行，是否到了需要變革、需要承擔起監管機構的職能？也許更多的討論才剛剛拉開序幕。
亞洲區域合作：中日競合
中國在本次年會中表現搶眼。除了在清邁協議框架下的外匯儲備庫中與日本出資額相同、並列第一之外，中國還在很多方面為促進區域經濟合作做出了努力。
5月4日，中國進出口銀行行長李軍與亞開行簽署了總額高達30億美金的聯合融資協議，用於亞洲基礎建設的發展。
亞開行副行長趙曉宇在接受媒體訪問中透露，中國進出口銀行、中國銀行等其他幾家中資銀行已同意參與亞開行的貿易融資便利項目協議。預計亞開行將把該基金的資本規模由最初的1.5億美元擴大至10億美元。
就推進亞洲債券市場，趙曉宇還稱，亞開行希望在中國發行新一批熊貓債券，亞開行可能會用完中國財政部批准的20億元人民幣限額的剩餘部分。
「中國的態度是，在哪個區域可以取得進展，就努力去做。上述本次年會的成果恰恰體現了中國積極參與區域合作的態度。」中國社科院亞太所學部委員張蘊嶺向本報記者表示。
張表示，不單是此次年會上有一系列成果。事實上，一個月前的4月12日，中國還宣佈設立規模100億美元的「中國-東盟投資合作基金」，用於雙方基礎設施、能源資源、信息通信等領域重大投資合作項目。此外，今後3-5年內，中國將向東盟國家提供150億美元信貸，其中包括17億美元優惠性質貸款。
無獨有偶，日本最近也對亞洲基礎建設關注倍增。在經濟危機背景下，日本希望通過投資亞洲各發展中國家，來拉動「亞洲內需」，重振本國經濟。
4月9日，在國會演講中，日本首相麻生太郎提出了「亞洲經濟倍增計劃」，力圖促進對亞洲基礎設施的投資。
4月30日，麻生訪華期間在演講中提出，要推動亞洲區域內的廣泛基礎設施建設，加快人員、物品、信息的流通。麻生還舉例稱，從越南的胡志明市經過印度洋到印度的欽奈，經由馬六甲海峽，以陸路和海路現在需要兩周的時間。但是，如果能夠修築好從胡志明市經由越南、柬埔寨及泰國這三個國家到安達曼海的陸路，縮短通關等過境時間，那麼就可能只需要8天的時間了。
4月29日下午，日本外務省新聞官兒玉和夫向本報記者表示，在日本開發亞洲的具體計劃中，日本將向發展中國家投入總額200億美元規模的政府開發援助(ODA)以及200億美元的貿易保險預算，以規避、分擔日本企業和民間資金的投資風險，促進區域基礎建設。兒玉和夫表示，這兩筆資金由日本政府提供，具體運作則由JICA(Japan International Cooperation Authority agency)來運作。
那麼中國和日本在推進亞洲區域建設領域是否存在競爭關係？
高海虹表示，即便日本在區域中的開發有和中國需求類似的地方，但這也是良性的競爭關係。畢竟，這是多贏的投資。
「亞洲衛生系統、電力系統和交通系統的建設仍然是非常貧乏的。大量的錢要投入到這個區域中來。」5月4日，在中國進出口銀行與亞行簽署聯合融資協議時，亞開行知識管理和可持續發展副總裁Schaefer-Preuss女士說。而ADB的研究報告中提到，在2006年到2015年間，亞洲需要47000億美元的資金才能達到發展所需。
在亞洲外匯儲備資金池的注資比例中，中日分別注資384億美元，各佔總額的32%。是否就此可以認為，在區域合作中中國已經顯示出與日本同樣的實力？
「單憑出資的多少就來判斷兩者的實力，這是非常有失偏頗的。」高海虹告訴記者。高指出，首先，兩個國家處於不同的經濟發展階段，即便中國實力有所提升，也仍未跨越發展中國家這一階段。何況，中國所受到的影響並不小，中國金融機構受影響不大，但實體經濟受衝擊非常大，不能因此低估了經濟危機對中國的影響。
獨立的監管機構：花落誰家？
「實際上，1200億美元的區域外匯儲備庫，再加上獨立的宏觀監管機構，這幾乎可以構成東亞貨幣基金的雛形。」張明說。
按照原來的設想，該基金交由國際貨幣基金組織(IMF)管理，其中80％的資金動用時須符合IMF的貸款條件。2月22日的東盟峰會上提出，建立獨立的區域監控機構和機制，以監測亞洲經濟的運行和資金的使用。
「現在的問題在於，這個獨立的監管機構是放在亞開行下面，還是另起爐灶？」
現有的決議只是提到各國決定專家組，與亞開行和東盟秘書處緊密合作，共同商討。而此前亞開行受訪人士均對該疑問表示開放態度，不承認不否認。從目前看，獨立監管機構花落誰家，似乎還有待進一步揭秘。那麼，近水樓台的亞開行是否有機會成為這個外匯儲備庫的監管機構？
高海虹對本報記者表示，這樣的探討其實已經存在多年。「亞洲區域內，從來沒有出現過一個基金組織，一直都存在管理機構缺位的問題。缺位反映了更大的衝突，說明區域內各國對此很難達成協議。」高海虹說，「分歧的重心還是資金比例和投票權的問題。」
她認為，亞開行承擔這一監管機構職能的可能性太低。首先，亞洲開發銀行從來就不是一個基金組織，目前它只具備開發銀行的職能，在減貧、基礎設施建設、貸款等方面發揮作用。如果要發揮監管機構的職能，則需要進行徹底的改革。
其次，一旦亞開行進行改革，首當其衝的即是複雜的股東股本問題。
按照目前亞開行的股本比例，最大股東國為日本，其次是美國。在亞開行67個成員國中，歐美國家占17個。而僅就投票權而言，日本擁有13%的投票權，美國也有超過12%的投票權，其次才是中國和印度。也就是說，一旦亞開行想要承擔類似IMF的功能，股東、出資比例、投票權的問題至關重要，且難以在亞洲各國間達成一致意見。
張明表達了另一重擔心，「其實人們更多把亞開行看做是控制在日本手裡的銀行。」
目前亞開行行長黑田東彥和亞開行研究機構的領導人河合正弘，都是日本財政部前任官員。11年前，時任日本財政部官員的黑田東彥提出了設立亞洲共同基金的構想，後因遭美國反對而擱置。而關於亞洲共同貨幣的兩個提法都來自日本：一個是由亞開行主導的ACU(Asian Currency Unit)；另一個則是由日本一橋大學小川英治提出的AMU(Asian Monetary Unit)。
「應該承認，日本在區域金融一體化領域的確先行一步。」張明表示，但這並不意味著在獨立監管機構選擇上，日本或是亞開行就處於有利地位。
張明還表示，獨立監管機構實際上涉及不同主體的影響力問題。若該機構落戶亞開行，日本樂見其成；而放在東盟清邁框架下，東盟各國的影響力相對會高一點。
高海虹也表示，其實理想的狀態還是在清邁倡議下形成一個機構，改變目前各國自我管理的局面，以便朝區域金融一體化跨出一大步。但她同時也存在擔憂：在以往多年的討論中，僅就類似獨立監管機構的總部設在哪裡尚討論多年未有定論，那麼這個機構的最終確立，的確需要更多國家擯棄偏見、善用政治智慧來解決。

威盛全額交割跌停 矽統挑戰前波高點

威盛全額交割跌停 矽統挑戰前波高點
【聯合晚報╱記者楊曉芳/台北報導】
2009.05.06 02:58 pm

晶片組雙雄威盛(2388)、矽統(2363)正處於轉型過度期，但營運狀況卻大不同。威盛第一季虧損、4月營收續創新低，矽統第一季則轉盈，4月營收月增8成。威盛今成全額交割股，矽統今股價則上攻漲停9.94元，挑戰前波高點10.65 元。
威盛第一季仍虧損，每股虧損0.18元，4月營收3.5億元，不但較去年同期衰退48.01%，且再創下歷史新低。矽統第一季則順利轉盈，單季毛利率回升至41.88%，每股稅後淨利0.02元，4月營收3.25億元，雖較去年同期仍衰退31.35%，但較3月則大幅成長80.29%。
威盛搭上筆電山寨題材成為今年前4個月IC設計股中大漲焦點股，但季報公佈後每股淨值低於5元今開始被打入全額交割股，同時也顯見新市場的成長仍來不及因應舊市場的消彌。就第二季來看，4月營收較3月下滑34.38%亦去年同期衰退48.01%，且5月、6月的訂單能見度仍不明朗。
針對英特爾將對山寨筆電嚴控Atom處理器供貨，有助威盛未來受惠轉單效應帶動C-7處理器出貨，威盛表示尚無明顯感受，但對公司有信心轉型往低價筆電處理器及晶片組市場。
矽統轉型，積極尋找新產品，股價今年以來也有1倍的漲幅。雖與威盛一樣同在轉型過度期，但矽統舊產品PC晶片組及記憶體模組出貨有回升，因此首季季報不但轉盈，4月亦見部分訂單遞延出貨效應，單月營收大增8成。
展望未來，矽統將自第2季開始量產數位電視系統單晶片，有季報、題材支撐，矽統股價跟上聯家軍上攻氣勢。

不受景氣影響的趨勢事業全球網域名加盟創業

賺錢域名一

網域名稱申請明年大幅度開放，除俗稱「網路蟑螂」的散戶投資者虎視眈眈，美國華爾街和創投集團也積準備加入戰局，凸顯域名開放潛藏無限商機！專家預估，明年大幅開放後，全球每年將增加五千四百萬個新域名，市場價值約十一億美元！
中華民國國家資訊基本建設產業發展協進會執行長吳國維分析，明年大幅開放域名申請後，以企業品牌、城市或組織名稱及各種名詞提出申請的頂級域名，首波約有五十到五百件申請案，帶動全球域名總數以每年三○％成長。以目前全球每年新增域名可達五千四百萬個，每個域名每年平均註冊費約廿美元估算，僅註冊費每年新增「產值」就高達十一億美元。
　　域名向來被形容為「網路房地產」，只要有創意，能想出淺顯易記的域名，就有機會創造財富。去年有超過一百個域名交易金額超過十萬美元，今年光是前三季就有十個域名的交易金額超過五十萬美元，最高價的「fund.com」成交價逼近一千萬美元，比台北市信義區豪宅還貴。台灣也有「小蝦米釣大鯨魚」的域名投資達人。以開計程車為業的廖學仁，十一年前註冊取得「DIY.net」域名，花了二九五美元（註冊費及年費）「養」十年後，去年上網拍賣，被投資家以廿萬美元標購，投資報酬率高達六八○倍。
　　吳國維預測，未來頂級域名會出現很多城市名稱。據了解，已有多組投資者鎖定以「.berlin（柏林）」為頂級域名申請目標。根據透露，台北市政府決定申請「.taipei」為頂級域名。在各種名詞方面，「.blog」是國際公認明年域名開放以後，競爭最激烈的頂級域名。吳國維指出，域名若在公告期間有多人提出申請，就會公開拍賣競標，價高者得。

賺錢域名二

賺錢知多少？

想賺錢，就要瞭解賺錢的市場及賺錢的區塊;做生意、賺錢、發財需要具備什麼能力！
什麼是新世紀最賺錢的行業?另外如果你想要用網路賺錢，如果你是網路高手，
您真正在網路上賺錢了嗎？還記得網路泡沫嗎？其實真正能從網路賺錢的方法就是「網路廣告」，
例如yahoo,google都是從廣告上賺錢。
廣告交換加上域名投資將是經營的理想賺錢模式！

賺錢域名三

域名致富：小成本＋大智慧

隨著網路的應用發展，一種創造性的新投資領域悄然興起，這就是域名投資。
域名存在著強烈的資源稀缺性特點，具有惟一性、專有性、識別性、無形性和全球性等特徵。
域名是網路應用的第一步，無論是做電子商務，還是在網上開展其它活動，都要從域名開始。
在網路得到廣泛應用、電子商務日漸普遍的訊息化時代，域名已成為企業不可缺少的網上品牌。
正如好的商標價值千萬一樣，好的域名作為網路商標，其價值自然也是不可低估的。
所謂域名投資，就是以交易為目的，註冊相關域名，經過價值評估，然後進入市場交易進行拍賣、轉讓，從而實現投資增值。

賺錢域名四

從事域名投資，是個以小博大的致富商機

YAHOO創辦人楊致遠身價近17億美元、Google的創辦人賴瑞佩吉（Larry Page）
和瑟吉布林（Sergey Brin）各別身價已超過30億美元。他們都是利用網路的力，
創造讓許多人羨慕的身價。
除了他們，擅用網路威力而成功的例子，將會陸陸續續出現，而全球各地正有許多年輕人，利用網路的威力，繼續締造網路傳奇！
要如何崛起成為下一個楊致遠，是許多年輕人所關注的，讓我們來看看吧！
賺錢域名五
不變的趨勢─域名商機無限
先在某地劃地為王，往後要此域名者就得向域名主人出價收購，惟一切皆在虛擬的網路上進行。
千萬別小看此絕活，域名拍賣成本非常低，只要有一台電腦、比人靈巧的腦袋，
先設想未來哪個域名將非常賺錢，先佔下來，總會有人對某些域名志在必得，屆時只要利用談判技巧，把域名價格敲定，就可獲得可觀的域名出售價！
域名出售價更有可能超越有型的房屋出售，許多公司不惜耗資數以百萬，
甚至是千萬的金錢收購特定域名。
看看以下域名致富實例：
1. Cool.com：從0升值到3800萬美元
2. Business.com：從15萬美元升值到750萬美元
3. WallStreet.com：從220美元升值到130萬美元

賺錢域名六

賺錢域名商機 295美元10年賺進645萬
投資網域名稱（Domain Name），也能賺大錢！
計程車司機廖學仁十年前註冊DIY.net域名；
10年來註冊費、年費只花295美元。兩周前，廖學仁將「DIY」的域名以美金 20萬元（約合台幣645萬元）賣出，投資報酬率高達680倍，創下國內最高金額的網域名稱交易紀錄。

網路正在取代一切，虛擬取代實體，財富正在重新分配，你站好位置了嗎？！

賺錢域名七

賺網路正在取代一切，虛擬取代實體，財富正在重新分配，你站好位置了嗎？

以前我們替企業工作，把賺來的錢，拿去買企業生產的商品。
於是，消費者愈來愈多，卻愈來愈窮。
於是，窮人為有錢人工作，未來，窮人子弟也將為有錢人子弟工作，除非窮人找到打破這個窠臼的方法。

財富只是大腦價值的投影，有錢人和窮人的差別，只在觀念。

所以，改變腦袋，就能擁有財富。
你想改變觀念了嗎？你想換個有錢人的腦袋嗎？
請敲敲自己的頭問問自己，這是什麼人的腦袋呢？

賺錢域名八

網部落客的個人品牌行銷

台灣部落格文化盛行幾乎每個人都己經有寫部落格的習慣，但可能因為部落格平台服務的問題，造成部落客常常搬家進而流失人氣與網站流量，而且部落客所使用的網址通常都是落落長的免費域名，根本也沒有辦法實行個人的品牌行銷，假使如知名的網路插畫家彎彎使用「wanwan.ws」，若日後網站再怎麼搬家粉絲也不會再也找不到。

賺錢域名九

投資虛擬不動產 賣網址也可能一夕致富

相信大家都應該很熟悉在網址後面的.com、.tw這些英文字的縮寫，
其實這就是所謂的域名（Domain Name），若是在網路上以國家別來區分，稱之為國碼如.tw、.cn、.ws等等，政府機關則為.org，公司行號為.com等。
千萬別小看這些簡短的英文字母，若是投資眼光夠精準，
單單一個域名就可以讓投資者一夕致富，
例如fly.com就以將近180萬美元賣出，yp.com當年更是以350萬美金的高價賣出，
不僅包括個人投資者，連美國華爾街與創投業者都積極搶進這塊虛擬的不動產投資，
有人就指出頂級的域名可能十年之內就會翻漲幾百倍以上。
你準備好了嗎？

賺錢域名十

「現今人們所購買的域名，與其說是為自己的網站建立一個品牌，倒不如說是拿它來做為一種廣告工具。」
簡單、好記，是廣告的基本條件，假如說難以記憶的東西，那麼花費再多的廣告費也很難讓消費者記住，這就是為什麼絕大多數人手機號碼要千挑萬選，好記憶有好意頭的車牌往往都是千金難買，每個人的名字是不是也對人生會有一定的影響力呢？
域名行業是個以小博大的生意，致富的商機往往就在一念之間，好的域名再搭配有效的應用，創造逐漸增長的瀏覽量，是輕易可以達成的.

所以說域名不僅可以增值更能夠帶來龐大的瀏覽量，這就是為什麼有眼光的企業家們願意砸大錢購買域名的理由,想要一夕致富的朋友們要把握這千載難逢的賺錢投資熱潮！

少數人成功的定律

少數人成功的定律

股市是一個激烈的博弈場所。

但我更直接認同，股市其實就是人們資產財富重新分配的工具而已。那些願意進入這個場所，把自己的財富先拿出來，然後按照某種條件和結果重新分配給每個參與者，這個就是赤裸裸的現實。　　可惜，越是能讓人有巨大財富收穫的遊戲，都註定了是以大多數人的失去奠定的。比如彩票，沒有獲獎的人是大部分，唯一掩蓋了事實的就是失去全部買彩票資 金的人沒有感覺到失去的比率是100%，只看到失去了幾元錢而已。可如果你用一萬元買彩票，就和買1000股非常類似了。至少股市還有善良的一面，沒有全 部沒收你的資本，當你虧的時候，還能剩餘點。

另外，這個遊戲的參與者，如此眾多，種類繁雜。但其中大部分都屬於“業餘級”的。如果有一天，中國舉行一個全國象棋大賽，不分職業與業餘選手，都可以 公平同台比賽。那麼全中國會下象棋的人都可以報名參加（甚至包括不會下棋的人都允許報名，只要願意出報名費。），大家想想，最後能獲得前100名的人，都 是些什麼人呢？當然，我們可以相信，有極其少數的幾個業餘選手也可以獲得勝利，但我們更應該理性的堅信，大部分勝利的人都是那些天天以下棋為生活手段的職 業選手。

股市不是如此的相似麼？全國那麼多人都熱情的參與，只因為自己相信可以獲得投資回報？就和都參加象棋比賽，而期望獲得勝利一樣啊。甚至更多的股民是沒 有任何學習，就“勇敢”的進入了這個市場。然後發現各個對手都是“騙子”，都“卑鄙”，而自己甚至連遊戲規則都不熟悉，經常犯規。那麼你還有多大機率能獲 得最後的勝利呢？

股市對大部分人而言，是失敗的墳墓，是地獄，是無盡的黑暗。每個理智的人，都能依靠邏輯思考就可以得到這個結論，但為什麼還有那麼多的人不斷進入呢？

每天聽到許多買了股票的朋友總是說，大盤為什麼還不漲啊？政府怎麼不管啊？等等問題，我現在已經沒有答案給他們了。因為即使再來一次牛市，註定了還是大部分人虧錢，這個是股市存在的基石，全世界的股市都一樣。

許多人整天爭論多空，其實無論多空，你可能還是虧錢。何必與人爭論對自己豪無意義的事情呢？還傷了友誼與和氣。

你如果真的想賺點錢，或者僅僅是解套打平手就出局。那麼我看你不如自己現在就開始努力從頭學習，學習如何做交易，如何做正確的交易，如何避免虧損。甚 至先自己反省自己，看自己是不是交易的料，如果不合適做交易，不如現在就放棄這個市場，把自己的時間與精力，用到自己最合適的事業上去，依然可以獲得人生 的成功以及經濟上的收益。以前在市場上失去的，就當是自己的教訓與學費，成為自己人生旅途中一段路費而已。

很多人說，我現在是套住了，如果解套了，就再也不做股票了。可現在還要做，因為我現在套著呢！

真的是市場套住了你嗎？其實是你自己套住了自己而已。是你不肯放手，不肯認錯，不肯認輸，不肯承認自己不合適交易，非要挽回已經損失的一些錢而已，也 包括了自己一些自尊而已。你一旦想通了，肯放手了，立刻是解套了。因為你與這個市場可能立刻就無關了，市場不可能去套一個不想交易的人。

　　其實，如果你是一個能想通的人，可能就已經開始明白交易的本質了。有時候，成敗得失就是一線之隔而已。　　你如果認為自己太業餘，根本不可能長期天天的在市場中戰勝大部分人，你才會只等自己最可能勝利的時刻，進場開心一下，然後就帶著利潤及時離開。

如果你認為自己的確很業餘，很平凡，你才會在每次交易出現虧損，失誤的時候，心甘情願的及時退出認輸，而不是與市場做長期叫勁，擴大你的損失。

你如果真的認為自己很平凡，就會在進入交易市場前，先老老實實的找一個師傅，認真的學習與練習，等有了基礎，才逐漸進入市場嘗試，積累經驗，而不是先 積累金錢。那些一進場就想獲得金錢的人，都是內心自命不凡的人，都受到了市場的教訓。其實市場僅僅是一面鏡子而已，折射自我。越是在其他行業成功的人，越 是不謙虛，不謹慎，最後越容易死的很難看。

如果你真的立志想在這個行業裏獲得點機會，給自己掙點吃飯的錢，那麼你通過不斷的學習，練習，積累經驗，最後是可以有一些成就的。至於能否有大成就， 依靠的是造化，而不僅僅是自己的努力的。但你越職業化，越容易獲得更多機會。可惜，任何行業，只要是職業，只要是工作，都會立刻失去色彩。從職業的角度 看，任何工作都是枯燥的，乏味的，簡單重複的。交易也不例外，沒有激情。更多的是重複————簡單的事情重複做而已。如同殺手一樣，職業的殺手每殺一個人 都沒有激動與激情的，那是工作而已。

任何行業，都註定是少數人的成功，多數人的失敗，交易也不例外！

你想怎麼辦呢？路你自己選吧。

你們是技術分析，還是基本分析？不，都不是，我們是交易者。
當我們踏入市場後，一切分析都不重要了，一切辯論都無意義了。
你們交易的是什麼？商品？還是金融衍生品？不，我們在市場中只交易自己的理念。
你們能打敗市場嗎？同對手相比，你們有什麼優勢嗎？不，我們只求戰勝自己，因為自己才是我們的對手。
市場無處不在，交易無處不在，終其一生，每個人都在不停地和自己作各種不同的交易。你想得到什麼，而你又要用什麼來交換？！
生命不息，交易不止。

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時刻銘記在心的華而街定律

時刻銘記在心的華而街定律

01:不論做多,做空都有可能賺錢,唯有貪心者例外.
02:逆勢操作是失敗的開始.
03:失敗起因于資本不足和智慧不足.
04:培養常賺比大賺更重要的觀念.
05:短勝不如長勝,長勝不如永勝,永勝就是穩賺不賠.

06:挑選自己熟悉的股票進行操作.
07:與群眾相反的操作方式.眾人搶進時,賣出持股,市場人稀時,買進股票.
08:決定要理性,進出股票切忌衝動.
09:老手多等待,股市心法中最難的就是就是等待.
10:忍耐是至勝的關鍵,離場是避免手癢的最好方法.

11:看不准,看不懂,沒有把握時不進場.
12:真理不一定站在多數人一邊,眾人皆看好,則行情未必繼續好,眾人皆看壞,行情未必就壞下去,高明的技術操作者必須做獨行俠,須對行情保持獨立的判斷,注意反市 場操作,不能跟隨別人,不要有從眾心理.
13:長期操作的發展方向,永遠是周而復始的公式中進行,股價的變化並非毫無規律的, 如果你能找到這些規律,並依法去做,想不賺都難.
14:大家都知道的利空,就不再是利空.
15:證券部不要排隊時,才是買股票的好時機.

16:在股市低迷時,股價顯現出偏低的現象,浮動的籌碼才能得到真正的安定歸宿.
17:股市獲利的兩大要點,一為技術,一為資金.
18:股市中三種基本材料為資金,股票和利多利空消息.
19:光靠畫線無法知悉股市變化的虛實,唯有價量配合才能真正洞悉股價變化的方向.
20:投資的基本建立在詳細的風險計算與投資報酬率的掌握之上.
21:要有風險意識,任何時刻均不可對股價持過分樂觀的態度.
22:切忌頻繁換股,猶豫不定時,勿採取行動.
23:買賣股票的五項要決是:忍,等,穩,准,狠.
24:創天價不買,創地價不賣.
25:人棄我取,人取我棄.

26:牛市進場,熊市放假,免得手癢亂動.
27:股市中投資投機皆可獲利,但不可過分迷戀它,以免判斷迷失方向.
28:股市獲利的兩大法寶是介入的時機要恰當,選股要正確.
29:抱著沒有指望的股票並期望它回到原位,是最愚蠢不過的事,不如趕快脫手,換一隻有希望的股票.
30:盈利最大的敵人就是貪婪,知足是股市中獲利的要訣.知足常勝,貪就是貧.
31:股潮漲落,唯我靜觀,判斷必須保持中立,勿受他人影響.
32:投資勿心急,要能等能忍,凡是股市中的老手都是精于等待的人,精於投資的人都是等待的老手.
33:細心選擇出來的好股票,不必貪圖眼前的小利就急於拋出.
34:短線是銀,長線是金,真正的投資家,是能看准股市的長期趨勢,掌握先機,長抱等待的人.只圖短利而沒有長遠眼光的人是不算投資高手.
35:上升最快最猛的股票就是好股票,因為投資的目的就是為了獲利.

36:買績優股並不是無條件的去買,熊市的時候,績優股照樣下跌.因為,投資者應該順勢而為,低價時買進好股票長抱不放,而不是高價時大肆採購.
37:要戰勝股潮,須先克服自己在技術上及修養上的弱點.精明的投資者克制自己,培養出冷靜沉著的功夫,靜觀股潮漲落.
38:只有見識而無膽量的人是賺不到大錢的.
39:不要把精挑細選的股票在開始上漲時就賣了.這種被輕易洗掉的人是賺不到大錢的.
40:成交量是股市的元氣,股價只不過是量的表現而已.成交量通常比股價先行.

41:股市的末升段,就象流水席一樣,任你吃喝,來者不拒,但一刹那間,大門關上,一舉成擒,被逮住的人,要把前面吃喝的人所欠的賬全部還清.
42:優秀的技術分析者應學會孤獨.
43:暴跌是大賺的開始,大漲是大賠的開始.
44:不要相信多頭市場末期的好消息,不要相信空頭市場末期的壞消息.
45:不要和市場作對,市場永遠是對的.
46:天價不買,地價不賣,不要企圖抓到最高價和最低價,吃中間一段已經很好了.
47:作股票切忌不分春夏秋冬,晴天下雨,天天進場,等待良好的時機進場才是穩賺不賠 的法則.作股票要以不賠為原則,因為重挫一次要很長時間才能復原,而且既費時又破壞心態.所以唯有穩賺不賠的操作策略才是打持久戰的方法.
48:股市有風險,要有風險意識,進出務必謹慎.
49:多頭一定要有獲利了結的觀念,空頭一定要有回補的觀念利潤是不能算數的.
50:股票無績優績差股之分,只有強勢弱勢股之分.

你們是技術分析，還是基本分析？不，都不是，我們是交易者。
當我們踏入市場後，一切分析都不重要了，一切辯論都無意義了。
你們交易的是什麼？商品？還是金融衍生品？不，我們在市場中只交易自己的理念。
你們能打敗市場嗎？同對手相比，你們有什麼優勢嗎？不，我們只求戰勝自己，因為自己才是我們的對手。
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life is a vacation！華爾街紐約證交所門前 賣蔬菜削皮器的老翁

life is a vacation！華爾街紐約證交所門前 賣蔬菜削皮器的老翁

life is a vacation！

華爾街紐交所門前 賣蔬菜削皮器的老頭 — 腳踏實地的努力才能擁有真實的幸福生活！

所有成功偉大的人一定是從小事開始做起~~

正如照片上的這個老頭，千萬不要以為他僅僅是一個街頭普通的賣雜物的可憐的無家可歸的老頭，他可能是世界上最成功的推銷員之一，下面由我來告訴你他的傳奇故事。

當太陽光照射著曼哈頓島高樓大廈，一位白髮蒼蒼的老人，身穿1000美元的高檔服裝，在紐約某條街的一角正忙活他的生意，他賣的是potato peeler，把土豆削成薯條的小擦子，只見他拿著土豆和胡蘿蔔，一邊擦一邊說的，好像在自言自語。

很快一名要去菜市場的婦女停下腳步開始看他，然後又有一個人，他並不理他們，直到他周圍已經圍滿了觀看的人群。

接著他停了下來，拿著土豆對著一名婦女說，”你來試試，這個削土豆器會非常好用”。

接著賣貨郎繼續說，我不會問你要錢，你只要試試就好。

那名婦女開始試用他的削土豆器，果然是削鐵如泥，非常好用。

而賣貨郎接著說，這個削土豆器是最好的產品，瑞士製造，只要5美元，現在在這個物價高漲的時代，你不可能花5美元買到什麼好東西。

那名婦女試用後感覺好用，價格也公道，打開錢包準備購買。

老人並不急著接錢，他意味深長的說 “能夠用一生的東西你為什麼不買4個呢”

但是那名婦女堅持說她買一個就夠用了。

賣貨郎接著說 “你還有4個朋友，這就是你為什麼要買四個削土豆器。”

那麼婦女感到老人說的很中肯，欣然接受他的建議，買了四個。

接著不斷有人紛紛解囊購買，賣貨郎忙的不亦樂乎。

他叫Joe Ades，今年74歲，紐約街頭的一個賣貨郎，然而卻被人稱為”能夠把一頭正撲向肉的餓狗拉回來買他的東西”。

你能否相信，他白天在街頭賣小零碎結束後，晚上回到曼哈頓park大道的高檔公寓？

註：很少紐約人擁有自己的住房，特別是曼哈頓島上的住房，一套像樣的公寓高達百萬甚至上千萬美元，每年的僅稅收一項就需繳納上萬美元)，穿著考究的前往曼哈頓島的各個高檔餐廳用餐，然後去某個高檔酒店聽鋼琴家的表演，同時買上一杯昂 貴 的香檳。

在他公寓內，原來他僕人居住的房間內整整齊齊的擺著一箱箱削土豆器，這就是他現在的倉庫。每天早上7點他會準時拉著他的小車出去賣貨，一週6天，風雨無阻。最近他接受了美國國家電視臺的採訪，在美國社會引起廣泛關注。通過採訪瞭解到他已經從事銷售60年，如今的一切都是他60年來成功生涯的最大寫照。

他說，”不要以為5美元只是很少的錢，積少成多，你最終會成為有錢人。

當被問到他曾遇到過最大的挑戰，他回答說是在2月份賣聖誕樹，猜猜他如何賣出去的?

答案是：賣給中國過春節用，你能想到麼？

他把他的成功之道教給他的女兒，如今他的女兒已經成為一個成功的銷售員，她在哥倫比亞大學銷售教材，日進斗金。

他有3個孫女，他讓她們努力學習，因為他很高興供她們上美國最好的大學，現在這是他最大的希望。

當他女兒被問到她爸爸最主要的成功秘訣時，她回答說—-堅持和耐心。

當被問到他是否會為自己放假時，他回答說–life is a vacation！(生活就是假期！)，

他的傳奇給了如今的美國民眾很大的啟示—腳踏實地的努力才能擁有真實的幸福生活！

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幾何倍增學的妙用

幾何倍增學的妙用 分類：居家網路創業2009/04/11 05:30幾何倍增學的妙用

幾何倍增學用在商業上也可稱之為市場倍增學，用在數學上也就是基數密的形式，籠統的說就是雞生蛋，蛋浮雞，雞再生蛋，蛋再浮雞。為了大家理解，給大家講個小故事：

某村有個小夥叫小明，鄰村有個姑娘叫小芳，小明與小芳有五年的戀愛歷史，小明由於性格內向，五年內沒有向小芳表達過什麼，有這麼一天，小明來到小芳家，就對小芳說：「你可以嫁給我嗎」？由於他們有五年的戀愛歷史，小芳理所當然的答應小明了，但小芳又說：

「小明，你知道我家裡很窮，我嫁給你，你要給我父母一定的彩禮錢」，小明這時很高興的說，我父親早已為我們準備了10萬元，夠我們結婚用的了。小芳說，我不管你要10萬那麼多，我只管你要一個月的零花錢。

下面我們看看小芳是如何向小明要這一個月的零花錢的，小芳說：一個月的第一天你給我一分錢，第二天給我二分錢，第三天給我四分錢，第四天給我八分錢，以後 每一天是前一天的兩倍，這樣一直要拿到第三十天。小明這時很高興，說幾分錢就能取到小芳，他就飛快的把這個消息告訴了他的父親。俗話說，薑還是老的辣，他 父親說，雖然是分分錢，總的是多少呢，不如我們爺倆拿起筆算算到第三十天要給小芳多少錢。不算不知道，一算嚇一跳，僅僅到第三十天的一天，就高達人民幣 536萬餘元(如果你不相信，請你動筆算一下)，因為是一個月的，還要加總天數，加第二十九天的260多萬，加二十八天的，一直加到第一天，高達人民幣 1000萬餘元，小明是如何也娶不起這1000萬元的小芳啊。

小明一氣之下來到廣洲他做起了白手起家的推銷行業，有這麼一天，老闆要求小明在兩個小時內電話通知全國各地780個代理商向公司總部匯報營銷情況。按每個 電話3分鍾計算，傳統打電話的方式要用39小時，這怎麼能在2小時內完成老闆的任務呢？因為小明吃過小芳幾何培增學的虧，於是他把小芳的幾何倍增學用在了 這次電話通知750名代理商工作中，結果只用1小時就圓滿完成老闆的任務。

第一步：給其中1號到5號共5位代理商分別打電話，講清楚本次電話的主要任務後，再請他們每人為小明各幫打電話通知5人，每人用時間3分鍾共用去15分鍾時間。

第二步：由1號到5號每人再分別給5人打電話，內容和小明的一樣，時間也是每名要用3分鍾，5人同時進行下來又用15分鍾時間，這第二步下來就將6號到30號電話通知完了。前兩步共用去時間30分鍾，共電話通知了30人。

第三步：又由6號到30號共25個人每人各打電話通知5人，每個的內容、時間和前面一樣，結果共通知了31號到155號共125人，又用時間15分鍾。前三步下來，共用去時間45分鍾，共通知了155人。還餘下625人沒有通知。

第四步：又由31號到155號共125個人，每個按前面的時間、內容、方法各電話通知5人，奇蹟出現了，這15分鍾下來，這125人共通知了625人。這 四步的結果，小明共用時間四個15分鍾即1個小時就完成了780人的電話通知，提前一個小時完成了老闆的任務，他最後得到老闆的嘉獎和重用。

通過上面的故事，我們看到了幾何倍增學的魅力，所以很多人就把幾何倍增學用在商業上，它就有以下幾點好處：

1.節省時間。為什麼說節省時間呢，小明本該用39小時來完成的事情，他只有了1小時就完成了，所以說他節省了時間；

2.倍增利潤。為什麼說他倍增利潤，小明用剩下來的38小時，他又可以做更多的事，推銷更多的產品，所以他倍增了利潤；

3.倍增生命。為大家理解，我們把單位擴大一下，把「小時」改為「年」，小明要用39年來完成的事情，他只用了1年就完成了，所以他大大濃縮了小明的奮鬥旅程。

換句話說，按傳統辦法，如果我們要用39年才能實現的目標，現在用多層次網絡營銷就只要一年的時間；又如果每年收入3萬元，那麼39年有100多萬元的收入，而現在應用市場倍增學只用一年就可以實現；剩下的38年時間不知你還要創造好幾十倍幾百倍的價值來。

直銷：倍增學原理
倍增學探討的是人、事、物的因素在幾何級數狀態下是如何倍增的，它應用到市場學當中，便形成了一個分支──市場倍增學。

市場倍增學研究的是在產品銷售過程中，如何運用幾何級數理論來迅速擴大產品銷路，把傳統的各級批發零售體制變成一個以人際關係為網絡基礎的行銷體制。

(一)直銷就是利用市場倍增原理，完成了三個方面的倍增

1．市場的倍增

直銷市場依據倍增學的幾何級數原理，其範圍之廣，涉及面之廣，是其他任何營銷方式望塵莫及的。假如一家直銷公司發展一個直銷商，這個直銷商又發展8個直銷 商，他們又各自發展8個直銷商，如此下去，到第8代時公司將擁有16 777 216名直銷商，到第10代時，高達l 073 74l 824，即10億，這10銷商就是公司的市場。當然現實的商銷，在倍增過程中，有的環節中斷了，或者是不飽和遞增，其增長速度沒有理論計算的那麼快，但藉 助倍增學確實能夠迅速倍增市場。

2．時間的倍增

直銷能夠倍增時間，但不是增長，而是讓時間減少而完成相當的工作量，這是一種逆向倍增。

例如公司將向4000人宣傳公司產品，採取一對一問答式介紹，例如向一個顧客宣傳需要20分鍾，那麼共需l333小時，按每天工作8小時計，需l66天完 成。假如8個人同時向各自的8個人宣傳則只需160分鍾，到第三代時即超過4000人。用一天的時間可以完成傳統166天才能完成的工作，節約的時間是驚 人的。

3．效益的倍增

效益的倍增包括公司效益倍增和直銷商效益倍增。

公司效益倍增是藉助於市場倍增而倍增的，產品銷量越大，供不應求，從而利潤效益倍增；直銷商效益倍增是藉助於網絡人數的倍增而倍增的，間接夥伴直銷商增加，業績增加，上級管理者便可提取間接獎金，於是你的夥伴發展速度越快，你的經濟效益遞增就越快。

直銷是一種古老而先進的營銷模式

直銷，實質就是通過簡化、取消中間商來降低產品流通成本並滿足顧客利益最大化需求。

直銷員有豐厚利潤，安利至少有26%的佣金。

直銷，是Direct Selling的中譯，又有種說法叫「無店舖銷售」。世界直銷協會對直銷的定義是：「直銷是指在固定零售店舖以外的地方（如個人住所、工作地點及其它場 所），獨立的營銷人員以面對面的方式，通過講解和示範方式將產品和服務直接介紹給顧客，進行消費品的行銷。」從這個定義上，可以瞭解到直銷的銷售地點、方 式及銷售產品的種類。然而這只是認識直銷的第一步。直銷的誕生和發展，可以說是一段漫長而坎坷的道路，到形成一個專門的理論研究領域，實現從「量變」到 「質變」的飛躍，更是經歷了痛苦的蛻變。直銷的方式包括了郵購、電話購物、目錄購物、網路購物、以及訪問購物或一般所稱的一對一組織購物。

「直銷」是一個被廣泛討論，但是常被誤解的主題。有些人會把直銷和直效行銷(Direct Marketing)混淆，更有些人把直銷和老鼠會相提並論。雖然直銷可說是人類最早的商業配銷方式，但是直銷並沒有被人好好的瞭解。在行銷的文獻中，也 幾乎被忽略了，例如在一本1993年美國很暢銷的零售管理的教科書中，甚至沒有提到直銷；此外，1994年美國出版的商業字典中，也沒有直銷的定義。

有一些學者曾經對直銷下過定義，但是大部份都含混不清，沒有把直銷的真正特性表現出來。在美國研究直銷最有名的兩位學者是美國德州大學奧斯丁校區的彼德森 (Robert A. Peterson)教授和聖地亞哥州立大學的沃特巴(Thomas R. Wotruba)教授。他們兩位對直銷研究發表的論文最多，也最被重視。他們在1996年發表的一篇論文中討論直銷的定義，對直銷下了一個簡單但貼切的定 義：「直銷是一種沒有在固定零售點進行的面對面銷售」。這個定義和美國直銷教育基金會(Direct Selling Education Foundation)於1992年的定義：「直銷是一種透過人員接觸(銷售員對購買者)，不在固定商業地點，主要在家裡進行的消費性產品或服務的配銷方 式」很相似；不過後者更強調「消費性」與「配銷方式」。

倍增的三個核心要素：通路、環境和系統

一、想要倍增的關鍵在做「通路」
做通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看，我們的通路來自哪裡？具體分析一下，領袖是網絡的組織者和構建者，無法成為做通路的對象；消費者是直 銷的末端，他們自己用好了後不會在主動出來分享；銷售者是分享產品的對象，但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機，只有「經營者才是最忠實的消 費者」。所以，我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者，成為倍增的力量。
那麼我們可以看到，領袖和經營者是直銷事業的組織網絡，是倍增的動力，消費網絡，它只能提供穩定的業績和收入但是無法帶來業績和事業的倍增。
同樣，我們不要試圖說服一個沒有野心，沒有改變想法的消費者，我們要永遠為渴望成功的人分享時間。
在做通路的過程中會遇到很多阻滯，但請記住「情緒是成功者獨享的權利」，失敗者和還未能享受成功的朋友，我們只能努力在努力。



二、倍增的關鍵在於做環境
新人進來的時候常常會有訓練，不知道直銷的成功在哪，這些要求我們簡單的介紹最快的加強他的信念，告訴他直銷的操作模式讓他能夠進入直銷的狀態甚至最快體 會到成功的快樂。通常的環節我們要講授幾個方面的內容：知識，也就是直銷的操作模式.產品信息等；態度（觀念）：講授中不要太多的教條而是分享夥伴們的經 驗和成功的案例.運做的技巧.操作模式等；還要對新人迅速作出影響。
有朋友提到，在做直銷的初期會有家人反對，那麼解決辦法是：

1在最短時間內作出成績

2表現出好的改變，在做直銷事業的時候要表現出好的快樂的面貌，懂得把功勞做給別人，那麼家人將會在觀察中把對直銷的觀念從中立走向支持。我們要清楚，「減少阻力就是增加成功的速度」。


三、做系統
沒有100%的系統，60%的系統就可以運做.可以倍增。系統一定要一致，但不代表不能進化。產業在進步，系統也在進步。
「組織力就是決勝力：組織與系統的意義在於透過組織和系統的力量創造成功的條件，協助缺乏條件的夥伴都能擁有非凡的成就」。成功與否不在於條件的高低而在於對組織和系統的配合程度。

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做直銷的理由（富爸爸商學院）

下面是摘自羅伯特.T.清琦所著《富爸爸商學院，直銷致富》的內容。

如果你想成為富人，就要先成為一名企業所有者和投資者。

我本人並沒有藉由創辦直銷企業致富，為什麼還要鼓勵大家投身直銷業呢？其實，正是因為我沒有透過創辦直銷企業賺錢，所以我對於該行業才有一個相對客觀公正 的認識。本書介紹了我對直銷企業真正價值的認識，直銷企業的價值絕不只是能夠賺很多錢。可以說，直到此時，我終於找到了一個充滿愛心、關懷大眾的新型企業 模式。做直銷的26個理由：

1.如果一切都可以重來一遍，我肯定不會創建傳統的企業，我肯定會致力於建立一家直銷企業。

2.直銷是一種全新的、與過去許多模式截然不同的致富途徑。

3.世界上最富有的人總是在不斷地建立網絡，而其它人則被教育著去找工作。

4.直銷向全世界數以億計的人們，提供了一個把握個人生活和財務未來的良機。

5.一家直銷企業是由你與那些幫助你變得更加富有的人共同組成的。

6.相對於過去以獲利為目的的各類商業模式，直銷業顯得更為公正。

7.直銷系統，也就是我常常所說的『個人特許經營』或『看不見的大商業網絡』，它是一種非常民主的創造財富的方式。只要有意願、決心和毅力，任何人都可以參與到這個系統中來。

8.很多直銷公司向數百萬人提供了富爸爸當年給予我的教育，讓人們有機會建立自己的人脈網絡，而不是為了某個網絡終生辛勞。

9.直銷業的發展速度遠遠超過了特許經營業或其它傳統行業。

10.無論全職還是業餘，直銷企業都是為那些想進入B象限的人士而準備的。

11.簡單說來，進入成本較低，又有良好培訓計劃的直銷企業，實在是一個很好的創意。直銷業興起的時代已經來臨。

12.直銷企業的意義，顯然並不只限於能夠賺錢。

13.直銷企業是樂於助人者的絕佳選擇。

14.我之所以向大家鄭重推薦直銷企業，是因為它擁有改變人生的教育培訓體系。

15.很多直銷公司都是人們真正需要的商學院，而不是招收聰明學生，然後將他們培養成為富人僱員的傳統意義上的商學院。

16.許多直銷公司是真正意義上的商學院，它們向大家講授一些傳統商學院尚未發現的價值，比如，致富的最佳途徑就是讓自己和別人成為企業所有者，而不是成為那些為富人工作的忠誠、勤勉的僱員。

17.直銷企業是那些渴望學習企業家的實際本領、而不是學習公司高薪中層經理技巧的人們所需要的商學院。

18.直銷企業本身建立在領導者與普通人共同走向富裕的基礎上，而傳統企業、政府企業的出發點則是讓一少部分人富裕起來，大量僱員則滿足於得到一筆穩定的薪水。

19.在直銷企業中，我發現它們的教育體系，足以『引導出』自己身上富人的一面。

20.在直銷領域，人們鼓勵你藉由犯錯、改正而學習，進而在智力和情感方面變得更加出色。

21.如果你樂意教育、引導別人在不必擊敗競爭對手的前提下尋找他們的致富之路，那麼，直銷企業對你來說也許就再合適不過了。

22.如果你害怕犯錯、害怕失敗，我認為擁有良好教育培訓計劃的直銷企業就一定會給你帶來莫大好處。

23.直銷的好處在於，它讓人們有機會直面內心畏懼、克服內心畏懼，讓自己內心中贏家的一面居於主導地位。

24.直銷業鼓勵人們胸懷偉大夢想，並努力實現這些偉大夢想。

25.直銷業可以為你提供一大群志趣相投、擁有B象限核心價值觀的朋友，幫助你更快轉型到B象限。

26.一旦創建了個人企業，並擁有了充裕的現金流，就可以開始投資其它資產。

作者的感想：

「富爸爸」告訴我們直銷確實是一個可以讓普通人致富的途徑，現實社會留給普通民眾的致富機會已經越來越小了，如果在10年前，你開個小店，說不定還可以取 得不錯的收入，那麼現在十有八九都是以最終關門為結局，因為社會已經發生了巨大的變化，網絡正在改變社會，傳統的生意正面臨巨大的挑戰。

直銷的優點羅伯特.T.清琦已經告訴我們了，GDI的.WS其實就是直銷，或者叫個人特許經營，域名的商機再已經不再是秘密，我之前也一直在尋找合適的直 銷機會，自從瞭解到GDI，我興奮不已，這簡直就是網絡與直銷的完美結合，是兩個巨大的商機的整合，對於我們普通的階層來說，還有什麼比GDI更有吸引力 和保障的商機？如果你還看不到這個商機，那麼你可能要檢討一下你是否需要進修財商了。而且通過GDI實現財務自由的例證已經太多了，遍佈於各個國家，我已 經準備好擁抱這個巨大的商機，你準備好了嗎？

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老闆：萬分歡迎，沒有你我們的公司肯定大不一樣！
職員：如果工作太累，搞不好我會辭職的
老闆：放心，我不會讓這樣的事情發生的！
職員：我週休二日可以休息嗎？
老闆：當然了！這是底線！
職員：平時會天天加班到淩晨嗎？
老闆：不可能，誰告訴你的？
職員：有餐費補貼嗎？
老闆：還用說嗎，絕對比同行都高！
職員：有沒有工作猝死的風險？
老闆：不會！你怎麼會有這種念頭？
職員：公司會定期組織旅遊嗎？
老闆：這是我們的明文規定！
職員：那我需要準時上班嗎？
老闆：不，看情況吧
職員：工資呢？會準時發嗎？
老闆：一向如此！
職員：事情全是新員工做嗎？
老闆：怎麼可能，你上頭還有很多資深同事！
職員：如果管理職位有空缺，我可以參與競爭嗎？
老闆：毫無疑問，這是我們公司賴以生存的機制！
職員：你不會是在騙我吧？

進入公司後，從後往前讀。

成為一個成功交易員

成為一個成功交易員

這是在網路上看到的文章, 覺得不錯. 轉貼給大家看看 :

僅有5%的人能走完操盤手的5個階段這是一篇非常貼切忠肯的交易心理學文章清楚的描述一個優秀操盤手所需歷經的心路歷程記的剛踏入市場時一直謹記前輩一再交代的:市場上僅有20%的人賺錢 , 80%人賠錢(二八法則)現在我更相信業內說法:事實上僅有5%的人有能力賺到錢 , 95%的人都是在賠錢的雖然市場上每天都在創在奇蹟,資產在幾個月或者半年內翻了十幾倍大有人在但依我親身經驗加上多年來的觀察,這些人的錢輸光是早晚的事(他們依然是95%裡的輸家)在市場上賺進上千萬甚至上億,最後變成負債上千萬甚至上億的故是我聽了太多了操盤這門工作可以很簡單,也可以複雜到你用盡一輩子心血也研究不完有時甚至需要帶點藝術眼光,發揮一點想像力然而最終的關鍵問題仍在於"自己"所以我才說這裡不僅是戰場,也是"人性最終的試煉場"市場上有超過50%的人走了近十年依然在一~二階段裡徘徊

第一階段：不知其不可也

這是你開始交易的第一個階段。由於耳聞了眾多百萬富翁的發家史，你知道「交易」是一個能賺大錢的買賣。不幸的是，這就像是你準備學開車，「多容易呀！」，但你一旦開始就知道有多難了。價格不是上就是下，這背後蘊藏著什麼內幕嗎？「我來破解它吧！」不幸的是，就像你第一次坐在方向盤前，你很快就發現你根本不知道應該怎麼開始。你開始不停地交易、不停地承擔著眾多的風險。有時你一進場，市場就反向運行，於是你又反手做單。「靠！怎麼又反向了」，你再反手...再反手...再反手...可能你一開始還做得很好，不過這更糟--因為，這告訴你的大腦：「交易太簡單了」，然後你開始「隨心所欲」了。出現虧損時，你就嘗試加倍去做，就像輸了一塊下次就賭兩塊。有時，你僥倖地贏了回來，但更多的時間卻是損手爛腳。這時，你已經完全忘記你對「交易」還是一個新手。這個階段通常會持續一到兩個星期，時光易逝，很快你就進入到第二個階段。

第二階段：知其不可也

在這個階段，你認識到要更好地交易賺錢還有些工作要做，「嗯，我還要再做點功課」。你意識到你還是一個不合格的交易員，「我還缺少真正可以盈利的技術。」於 是你開始在圖表裡設置各種「交易系統」，讀了一堆電子書，到處瀏覽網頁--從美國到烏克蘭的網站都給你看過了。這時，你開始探索一套自己的「必殺技」 (holy grail)。你變成了一個「系統交易狂」--天天、周周地從這個方法到那個方法地試，不過，你卻從未花足夠多的時間去檢驗這個系統是否真正可行。每次你 得到一個新的指標你就會欣喜若狂，「這個指標完全不同呀！」你將MetaTrader裡的所有自動交易系統都測試過了，你開始玩「均線」、什麼 「菲波納奇線」、什麼「支撐阻力線」、MACD、KDJ...弄了幾百種指標，夢想著你的「魔法系統」今天就可以誕生。你成了一個「抄底摸頂」的「大 師」，用你的指標去找市場反轉的精確點位。儘管你發現你還在輸錢，但你還是堅持不懈地「找找找」，因為你堅信你的做法是正確的。　你開始 跑去聊天室、論壇，你看到有些交易員可以賺到錢，你很想知道「那為什麼不是我？」。你會問很多很多問題，有些問題你事後想起來覺得還有點笨。你很快成為了 一個懷疑論者，「那些喊單的家夥都是騙子」，他們不可能賺那麼多，因為你也已經「學了」，但是你卻做不到，「嗯，他們是騙子，是托兒」。不過，他們天天在 那裏而且帳戶在增長，而你卻還在經歷失敗。就像對一個無知的十幾歲的少年，那些能賺錢的交易員會免費地給你建議，但你卻固執地認為你知道的是最好 的。你完全不在意別人的意見，而且開始過度交易，儘管其他人都說你很瘋狂。你開始考慮跟別人的「喊單」，不過，結果很糟。因此，你準備從某些網站、大師那 裡買一些「交易信號」，不過，這對你還是不管用。你可能還會在論壇上找一個「大佬」來跟著他操作，這個大佬「保證」會將你改造成一個真正的操盤手(當然，通常這種「保證」是收費的)。不論這個「大佬」是真的好還是假的好，你還是沒法贏錢，因為時機不對，你仍然認為你知道的是最好的。這個階段可能會持續數年，事實上，在現實中的交談中發現，這個階段會至少持續1年，一般情況下接近3年的時間。經過無數的打擊，通常你在這個階段是最容易放棄「交易」的。大約60%的新手在前3個月就退出比賽了--他們放棄了，不過不失為好事--試想一下，如果「交易」是一件容易的事，我們都成百萬富翁了。另外剩下的20%在堅持了一年後在理所當然的暴倉下也繳械投降了。可能會令你驚奇的是最後剩下的20%的人會堅持3年之久，他們會想「我已經在遊泳中學會遊泳了」。不過，就算經歷了3年，也僅有5-10%的人能真正地堅持下來，而且他們開始持續地賺錢了。順便提一句，這些都是真實的資料，不是在我的腦海裡憑空想像出來的。所以，就算你真的玩了這個遊戲3年，你也不要真的以為你可以如履平地。有很多人跟我爭論過這些「時間之窗」--有趣的是他們中沒一個人交易超過3年--不信你可以在論壇上隨便找一個交易了5年以上的人問問他多久才開始100%地精通。我猜肯定有人超越這個「時間之窗」，不過，我真的還沒見過。終於，你準備從這個階段出師了。這時，可能你已經花了比你想像中更多的時間和金錢，暴了2到3個倉，曾經有3-4次想放棄了.不過，這時「交易」已經深深地溶入了你的血液之中。某一天，在某個瞬間，你突然進入到了第三個階段。

第三階段：頓悟

在 第二個階段的後期，你開始認識到不是「交易系統」導緻不同的結果。你意識到其實可能一條簡單的移動平均線就可以賺錢了，隻要你的心態和資金管理正確的話。 你開始讀一些交易心理學方面的書，將書裡描繪的角色跟自己進行對號入座。然後，「頓悟」就出現了。「頓悟」好像將你頭腦裡的兩條筋給連了起來。你突然認識 到，不單是你，而是所有的人都無法精確地預測到下一個10秒市場會怎麼走，更別說下一個20分鐘了。因為這個新發現，你停止去關注其他人在想什麼了--「主力」在這個資料公佈後將怎麼搞，那個事件會導緻什麼變化...你成為了一個按照自己交易方法交易的「獨立人」。你開始按照你自己的交易方式和交易方法來工作，現在你變得快樂交易了，而且風險也在你的掌控之中。你 開始用你的這把「快刀」來操作，抓住每一個可能盈利的好機會。當你的頭寸變壞時，你也不生氣了，甚至你會覺得「這不是我的錯，我不可能預測市場」。當你覺 得你的頭寸不好時，你僅是簡單地平倉了事。「下一次、再下一次或者再下下一次將會有越來越高的成功可能」，因為你知道你的交易系統是可行的。你停止用一單交易一單交易的角度來看交易的結果，你開始以每週的角度來看交易報表，「嗯，一單不好的交易並不是差勁的交易系統造成的。」你終於認識到「交易遊戲」是在做一件事：持續不絕地使用你的「快刀」、遵守你自己的交易紀律，而不管你的喜好是什麼。你學習到了正確的資金管理和槓桿的使用，而這時它們已經與你融為一體。你回想走一看前就有人這麼建議你時，你臉上浮出一絲微笑，「那時我還年輕，現在我理解了。」「頓悟」出現在你真正接受你無法預測市場的那一瞬間。

第四階段：知其可為也

你的交易系統告訴你什麼，你就做什麼。你接受虧損就像你接受盈利一樣。你現在會讓你的盈利單放飛了。接受「虧損」和知道你的交易系統將會帶來比損失更多的盈利，當出現虧損單時，你隨手就平倉了，「這隻不過是給我的帳戶帶來些微的陣痛而已」。大 多數時間，你處於盈虧平衡的拉鋸狀態，今天贏明天輸，有時這個星期贏100個點，然後下個星期輸100個點，通常你都是處於盈虧平衡狀態而不會虧大錢。這 時你知道你總的來說應該算是「好的交易員」了，而且你開始獲得論壇的其他人的尊敬。你仍然在繼續研究和思考你的交易，但在這個過程中，你的盈利已經持續地 多於虧損。這天，你開始就贏了20點，過後卻輸了35點，但你對這種回吐已經完全沒有什麼感覺了，因為你知道他們又會回來的。你開始每週持續地盈利了，這周賺25點，下周50點...這個階段將會持續6個月。

第五階段：止於至善你

「搞定」了--就像開車，每天你坐進你的座位和交易--你達到了一種「行雲流水」的水準，就像你坐在自動導航的車上一樣。你開始做真正的「大買賣」了，1天盈利200點，不過不會比盈利1點更加興奮。當你在論壇上看到有新手在大叫「錢來呀！錢來呀」，就像他們騎著好馬贏得大滿貫比賽一樣，這時你好像看見了自己，不過這已經是幾年前的自己了。這時，你已經進入了交易的「烏托邦」境界，你能控制你的情緒，而且你是一個真正的「操盤手」--一個日進鬥金的操盤手。你 成了論壇呀、聊天室呀的明星，每個人都想聽一聽你要說什麼。你從他們的問題中看到了2年前的自己。你發表你的建議，不過，你知道講了也沒什麼用，「他們還 是小孩」--但他們中有人會成為你的，有些人會快些，有些人慢些--當然，我們知道大多數的他們無法進入第二個階段，但肯定會有的。「交易」現在變得不那麼令人興奮了，事實上，你還覺得有點兒悶。就像世間的其他事情一樣，你就算做得很好你也得繼續做下去，「開始有點悶了，不過，這是給自己打工。真的，就是這樣。」最後，你從聊天室裡找了幾個志同道合的人討論市場，但這時已經變成了純粹的技術探討，大家都不會互相影響了。你潛心磨煉出來你的交易系統，它給你帶來了最大的利潤而風險並無增加。你的交易方法沒有改變--僅是變得更好，現在，你擁有了美眉經常說的一種能力：「直覺」！你現在能大聲地說，「我是一個操盤手了！！」，不過，謙虛的你覺得沒有必要告訴任何人，「這僅是一份工作而已。」

魔法K線_技術分析與技術指標 (七) 陰陽線型態 / 持續下跌

陰陽線型態 / 持續下跌

指標	中文名	說明
DC_3LineStrike	三線攻擊	連三日跌勢後，一日長紅突破前三日跌勢。
DC_DownGapTasuki	下肩帶缺口	跳空陰線後，次日開盤價在陰線實體內，收盤高於陰線實體，為下降趨勢的連續型態。
DC_DownSideGap3Methods	跳空下降三法	下降趨勢中，跳空下跌後一日長紅回補缺口，為下跌趨勢連續型態。
DC_FallingThreeBlackCrow	三鴉	連三長陰線連創新低，為跌勢連續型態。
DC_InNeck	頸內線	一日長黑後，第二日收小漲陽線，再度跌破一日低點後下跌趨勢持續。
DC_LongBlackBody	長陰線	無上下影線的陰線，跌勢繼續。
DC_OnNeck	破頸線	跌勢中第一日出現長黑，第二日小陽線收盤價接近前日低價，下降趨勢持續。
DC_SeparatingLines	隔離線	跌勢中一逆勢上漲陽線，與次日持續下跌陰線開盤價相同，跌勢將持續。
DC_SideBySideWhiteLines	齊陽線	兩陽線開盤價相同，實體長度亦相等，為連續型態。
DC_ThreeMethods	下降三法	一日長黑後連續三日逆勢上升，三日皆在第一日實體內，第五日再次長黑創新低價。
DC_ThrustingLine	穿線	長陰線後出現一陽線進入陰線實體內，未過實體一半，為下跌趨勢繼續型態，可由數日內無法再次出現類似型態判定。

魔法K線_技術分析與技術指標 (六) 陰陽線型態 / 下跌轉換

陰陽線型態 / 下跌轉換

指標	中文名	說明
DR_2Crows	雙鴉	漲勢中一日長黑，開前日陽線內，收在前兩日實體內，為高檔空頭轉折信號。
DR_2CrowsInUpTrend	陰破漲勢	漲勢中島狀反轉，為空頭轉折信號。
DR_3IndsideDown	兩陰吃一陽(+)	一日十字線與一日長陰線吃掉前日陽線，轉折空頭信號。
DR_3OutSideDown	穿陽線	連兩日長陰線吃掉前日陽線，轉折空頭信號。
DR_ AbandonedBady	頭部棄嬰	三根K線組成，中間是十字線，前後成島狀反轉，為反轉訊號
DR_BearishBeltHold	空頭執帶	沒有上影線的長陰線，空頭反轉訊號。
DR_BearishBreakAway	貫穿線	上漲趨勢一日跌勢穿過前三日。
DR_BearishEngulfing	空頭吞噬	長陰線吃掉前一天的陽線實體，為頭部反轉訊號
DR_BearishKicking	陰轉襲擊	上升趨勢中，跳空反轉向下，且高點不過前日收盤價。
DR_CounterAttackLine	陰轉線	上升趨勢中跳空上漲，收盤回升到前日價位。
DR_DarkCloudCover	烏雲罩頂	長陽線後次日出現長陰線，陰線開盤高於前日最高價，收盤深入陽線實體內。
DR_EveningDojiStar	夜星十字	夜星的第二日為十字線，轉折空頭的機會較夜星更強。
DR_EveningStar	夜星	上升趨勢第一日長紅，第二日實體跳空向上，第三日反轉深入第一日的實體內。
DR_HangingMan	吊人	漲勢中出現一日下影線超過實體兩倍以上陽線，為反轉空頭訊號，確認可由是否發生數日跌勢陰線判定。
DR_Harami	陰轉母子線	漲勢中第二日K線完全位於第一日的實體之內，為反轉型態。
DR_HaramiCross	母子十字	第二日子線為十字線，頭部反轉信號。
DR_Identical3Crows	類三鴉	連三陰線第三日創新低，可含十字線，為可能反轉型態。
DR_ ShootingStar	流星	上升趨勢出現帶有長上影線之小實體，且幾乎沒有下影線，頭部反轉信號。
DR_TriStar	三星	近似夜星，為三線皆是十字線，亦為頭部反轉型態。